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  勵(lì)成員積極參與重點(diǎn)工作的制定與決策，增強(qiáng)成員的參與感，確保重點(diǎn)工作的有序開(kāi)展。部門(mén)還深入貫徹“走出去”，通過(guò)員工訪談和單位交流，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部組織架構(gòu)與人事架構(gòu)的了解和管理，有效宣貫本年度人力資源重要舉措，推動(dòng)工作落實(shí)。

行政管理部獲7月?tīng)?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)非業(yè)務(wù)單位第二名。7月，部門(mén)重點(diǎn)完成政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展論壇的籌辦，從活動(dòng)費(fèi)用成本管控、籌備小組隊(duì)伍建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)務(wù)全程把關(guān)、論壇知識(shí)成果鞏固宣傳等方面妥善安排論壇活動(dòng)前中后期的管理，保障活動(dòng)的順利舉行。除此以外，部門(mén)還有序開(kāi)展多項(xiàng)制度修訂工作、發(fā)布《行為準(zhǔn)則和禮儀規(guī)范》并組織接待禮儀培訓(xùn)，為員工宣貫專(zhuān)業(yè)的接待知識(shí)，營(yíng)造積極、主動(dòng)的工作氛圍。

業(yè)務(wù)管理部獲7月?tīng)?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)非業(yè)務(wù)單位第三名。7月，部門(mén)全員積極協(xié)助公司主辦的論壇活動(dòng)籌備工作，妥善安排多家銀行領(lǐng)導(dǎo)的前期聯(lián)系邀請(qǐng)，中期接待服務(wù)與后期的反饋跟進(jìn)，獲得了合作方的認(rèn)可。同時(shí)，部門(mén)還在每周五特別組織學(xué)習(xí)公司制度的專(zhuān)題晨會(huì)，確保成員透徹理解制度內(nèi)容，推動(dòng)各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成。

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